Projekt­vorgehen – klar, transparent und agil

„…und hier geschieht das Wunder!“

Anforderungsanalyse
  • • Sammeln und verstehen der technischen und organisatorischen Anforderungen
  • • Verstehen der IT-Infrastruktur und der involvierten Systemwelten
  • • Abgleich mit den Möglichkeiten und Potentialen
  • • Gemeinsames Verständnis für die Prioritäten
  • • Festlegen der Projektgrundlagen
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Zieldesign

 

  • • Spezifizierung der Systemarchitektur, Komponenten und Schnittstellen
  • • Entwicklung eines Gesamtkonzepts auf Basis der Anforderungen
  • • Definieren des Informations- und Datenflusses
  • • Festlegen der Evolutionsstufen
  • • Erstellung eines Runbooks
Implementierung

 

  • • Abstimmung der Aufgabenverteilung, Eigenleistung und Unterstützung
  • • Vorbereitung der technischen Infrastruktur zur Implementierung
  • • Agile Umsetzung des Runbooks mit sichtbaren Ergebnissen
  • • Test & Teilabnahmen im Rahmen der Quality Gates
  • • Pilotbetrieb
Abnahme, Systemübergabe

 

  • • Gesamtabnahme durch Kunde
  • • Durchführung Schulung und Einweisung
  • • Übergabe Installations- und Betriebsdokumentation

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